一阵强风吹过！2014年，腾讯、百度、阿里、YY、网易等纷纷以互联网思维入局在线教育，虽前景尚未可知，但毕竟号角已经吹响。

同样传统教育的巨头大腕儿们也嗅出了在线的生猛气息，迅速推出应对策略。上周，新东方在线携手百视通进军电视数字教育市场，借助互联网智能电视机顶盒的终端强化家庭幼儿教育。紧随其后，在传统教育培训领域扎根15年的太奇教育也打出了一系列举措，实行“线上线上双腿配合”的策略。

上周末，太奇教育机构召集会员成立太奇菁英俱乐部，通过整合餐饮、住宿、娱乐、旅游、求职、招聘、创业、投资、金融、宣传等资源，为会员提供线上线下的服务。在教育行业人士看来，表面是一个俱乐部，背后是一个融合线上线下的大平台，承载的是太奇的社区闭环的策略。

太奇教育创办1999年，主要业务立足管理类联考辅导培训（包括商学院EMBA、考研等），在全国有近40多所分校。因为作为商学院的管理培训，其背后所潜在的高端人脉是一笔潜在的财富。

实际上，除了成立俱乐部之外，今年，太奇教育围绕科技、互联网领域也打出了新的套路。除了将传统的教育内容资源触网外，今年3月26日，太奇教育正式推出了科技教育产品学生平板电脑--奇记本，这一终端上承载了包括学硕、MBA、MPA、MPAcc、MEM、Maud、建造师等课程，满足无网络环境下的学习及网络视频学习上网费用过高的问题。

此外，就在今年4月23日-5月20日，太奇将价值20亿元的智能网络公共课课程全部限时免费，此举也是目前为止教育培训领域最大规模的网课赠送活动，成为太奇教育争夺在线市场的利器。

值得一提的是，内容资源的优势也

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