






| 网景创始人:智能手机3年内完全取代功能手机 |
| 时间: 2014/1/6 15:59:29 点击: 1958 |
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。不夸张的说,如今的创新公司根本不再需要购买这些企业的任何产品。如今他们只需要前往亚马逊公有云服务AWS(Amazon Web Services),就能够以非常低的价格获得所需的服务器、存储空间、以及软件服务。上世纪90年代末的网络公司在高支出的背景下能够存活下来本身就是奇迹,所以说亚马逊和eBay都是奇迹。
问:在同样获得风险投资基金的支持下,是否有足够的需求支持更多的竞争对手在相同领域展开竞争? 答:科技市场本身就是“赢家通吃”的市场。谷歌依然在搜索市场与微软、雅虎展开竞争,只不过谷歌的市场份额一直在不断提升。我认为问题的关键在于分类和行业有什么不同?Dropbox和Box是否属于同一类别的公司,或是两家完全不同的公司。一种思维是上述两家公司属于同一类别的公司,另一种思维则完全不同,因为一家公司专注于消费者市场,另一家则专注于企业市场。 还有一种思维认为所有的共享经济公司均属于同一类型的企业。我们并不这样认为,我们认为每一个垂直领域都有一个大赢家。 问:你们为何对没有业务模式的创新企业进行投资?对于像Pinterest这样没有实现营收的公司,你们为何给出了38亿美元的估值? 答:像这样的企业有两个类别,你可以猜猜我认为Pinterest属于哪一类?有一类企业所有人都不知道他们将如何实现创收,但他们自己知道。Facebook、LinkedIn、Twitter就属于这一类公司。还有一类公司在创建之初对创收并没有任何主意,比如说谷歌。 问:Snapchat属于什么类型的公司? 答:Snapchat 有一家在中国的效仿对象--腾讯。这家公司的市值已经达到了1000亿美元。腾讯的市值能够达到1000亿美元,原因是这家公司针对着智能手机推出了即时消息服务,并围绕着该服务又推出了一系列的服务,如电子邮件、游戏、视频聊天、社交网络等。然后,腾讯通过推出的附加服务向用户收费。腾讯已成为有史以来最成功的科技公司之一,而且在香港证券交易所的市值已经达到了1000亿美元。Snapchat联合创始人、首席执行官艾文·斯皮格尔(Evan Spiegel)可能会采用类似的计划。或许斯皮格尔的计划就是把腾讯的业务模式转移到美国,因为在美国市场事实上还没有企业这样做。
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