伍德塞得谈及了谷歌和摩托罗拉整合中遇到的两个困难，首先是外界的期望值太高。人们希望加入谷歌之后，摩托罗拉能够旧貌换新颜，有完全不同的硬件和软件战略。

另外一个是企业文化调整，过去摩托罗拉是一种技术和工程师驱动的文化，未来要调整成为消费者和市场需求来驱动。

美联社邀请伍德塞得对未来智能手机的发展做一下预测，伍德塞得表示，目前手机的一个缺陷是玻璃容易摔碎，未来两年之内，塑料技术将发展，将更多用于手机。另外，人们可以和手机对话，要求它完成某些工作，手机将会做出回应，并且照办。

伍德塞得说，可穿戴计算也是一个值得关注的领域，但是目前还没有一个杀手级的产品冒出，来告诉人们可穿戴计算到底可以完成什么功能，如何实现。

在谈到摩托罗拉的竞争对手时，伍德塞得列举了三星电子和苹果，尤其是三星。他说，这两家公司证明了一件事，就是良好的市场营销，可以创造一个产品和一个现象。不过摩托罗拉还没有如此多的资金，去大规模营销自己的产品。

伍德塞得表示，摩托罗拉选择了和巨资营销不同的方向，最有代表性的是廉价手机MotoG（价格仅为三星和苹果高端手机的三分之一）。不过，在低成本手机上，中国的许多厂商也有很强的竞争力。