愿景停留在蓝图 难解流量难题

民生电商成立于2013年8月，注册资本30亿元，出资人包括民生加银资产管理有限公司、上海复星工业技术发展有限公司、巨人投资有限公司、中国泛海控股集团有限公司、中国船东互保协会、南方希望实业有限公司、福信集团有限公司和东方商业投资公司。

民生电商可谓是含着金钥匙出身，一诞生就吸引了无数目光，民生电商一开始也描绘了很好的蓝图。然而，理想很丰满，现实却很骨感。

民生电商高管张小军曾对腾讯科技介绍，民生电商要做B2C和B2B两种电子商务模式。其中，B2C平台将采取B2B2C的模式， 整合优质的垂直B2C和优质的零售商。

民生电商的B2C针对细分市场，定位高端，对合作伙伴有较高准入门槛，不与天猫、京东正面竞争。此外，每一个细分领域一般会选择一家排他性的合作伙伴。B2B业务则将建立“频道”概念。例如，将泉州列为服装运动频道的商家基地。

除B2C和B2B两种模式，民生电商还将建联盟。由民生电商牵头，团结没有能力自己做互联网金融的中小电商，联合起来一起做互联网金融，相当于利益联盟。“天猫、京东自己能做互联网金融，但每家中小电商数据都不足，无法自己做，可联合起来抱团取暖。”

另一个联盟是中小银行电商联盟。电子商务对技术开发、供应链开发要求高，是个烧钱行业，而中小银行没有能力负担高昂成本。民生电商将为中小银行提供系统搭建等服务。

目前来看，民生电商这些愿景基本都还停留在纸面。一位互联网金融行业人士对腾讯科技指出，作为电商平台，承载的主要使命是帮小微商户卖货，金融只能做配套

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