从2010年春开始至今，团购模式在国内走过了三年多的时间，历经2010年的一簇而起，2011年的繁荣鼎盛，2012年的浴血奋战，到了2013年，团购名副其实地迎来了“胜者为王”的寡头时代。

团购市场已是寡头时代，京东还要来搅局？

根据团800发布的10月份团购市场数据来看，美团网、点评团、拉手网等，已经占据了团购市场份额的半壁江山，排名前10位的团购网站市场份额占据了总市场份额的90%。团购市场的马太效应正进一步加剧，“强者愈强，弱者愈弱”的局势已成为该领域的历史选择。

此前钛媒体公司相对论栏目也发表分析文章《团购开启巨头游戏模式，窝窝团能否突围成蝶》，详细分析了团购市场的激烈竞争。

而就在团购市场格局日渐清晰的同时，却意外杀出了“搅局者”。京东日前宣布，将上线两年的京东团购宣布正式改名“京东惠”，并以巨资买断形式进入生活服务类领域，并表示将快速的挤进团购市场前三的位置。

此前，京东在团购业务上的尝试一贯采用的是和第三方合作方式。此次与俏江南等厂商达成合作意味着“京品惠”在策略上发生改变，变成实物团购与生活服务类团购的双箭齐发。京东创新之处在于，其将团购套餐过往的主流方式转变为团购代金券或是VIP卡的模式，不设任何消费门槛。

按照京东自己的说法，花大力气布局团购业务主要有三方面考虑：一方面团购经过3年发展，如今消费者认同这个模式，另一方面团购模式没问题，洗牌后现在是发力的好时机，此外进军生活服务类团购也是在为O2O战略做准备。

跻身团购前三，面临多重挑战