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陈一舟失手:人人公司移动跟随策略破产
时间: 2013/11/13 16:20:59  点击: 3792
,陈一舟最大的失误在于,拒绝了内部人士提出的重新基于移动架构设计开发新产品形态的建议,而决定把人人网的移动客户端与PC客户端进行“一体整合研发”,也就是说仅仅是把人人网从Web端平移到了移动端。

“人人网移动端产品的体验一直不好,因为移动互联网采用的是不同的技术架构、通信协议等,把产品从PC移植过来做再多的优化也是无用功。这就好比选好地基盖了10层楼,突然看到旁边的风景更好,便琢磨接着之前的10层楼直接另起20层,又不是盖“大裤衩”,这怎么可能?”

放弃了深耕人人网的移动客户端,那么,陈一舟和人人的主要精力放在哪里了?

“我们一定要跳出去,谋求生存,拿到一张无线互联诺亚方舟的船票。”陈一舟曾经说。

在同时推进糯米网、人人游戏、56网、经纬网的同时,人人无线团队耗费半年多时间研发了“啵啵”和“美美”等一系列移动应用。

不过,面对移动互联网的挑战,陈一舟采取了跟随策略,试图通过推出几款类似的应用占得先机,这已是几乎不可能实现的任务。而在这个竞争激烈的领域里,少数几家在市场上占据优势的独立力量,由于奇货可居,早被巨头们盯上,价格也水涨船高,即便陈一舟想通过惯常的收购手段来占位也很难实现了。

“这些新应用的开发对人人公司塑造核心竞争力没有任何帮助,也不能继承人人公司已有的一些优势,进入市场之后效果也很一般。”上述前人人内部人士表示。

人人游戏也加大了移动产品开发的力度,但人人游戏本身的行业地位和发展规模并不能消耗过高的投入,增长陷入瓶颈,人人公司股价的长期低迷使得陈一舟原本想分拆游戏的计划也不得不搁浅。
 
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