定下基本策略后，孙小龙一头扎进互联网的汪洋大海。

但对一个极少触碰互联网圈子的人来说，这个过程之艰难超出了他的预期。

跨界是最大难题

虽然互联网在生活中已经无处不在，但对于一个已在传统行业浸淫十余年的人而言，要想进入这个产业、从一个用户变成一个服务提供者却非常非常难。

为了能够进入互联网圈，孙小龙开始注意收集这方面的信息。得益于北京火热的创业投资环境，孙小龙开始频繁参加各类创投活动，听创业者和投资人分享自己的想法，并希望在大会上拓展圈内资源。

但是到了真正组建团队的时候，孙小龙依然觉得迷茫。

最初，他一直对别人说想要一个能和他沟通，能和技术沟通，能把他的想法变成产品的人。在中关村创业大街学习几个月之后，孙小龙才知道，他想要的那个人有一个特定称谓：产品经理。

在一次活动上，孙小龙认识了一个产品经理，求学心切的他与人互加微信，会后，他在微信上与人联系是否可以详细交谈，但是对方并无回应。

“我们做传统行业的，找人习惯依赖熟人推荐，因为熟人推荐的知根知底，靠谱。我对互联网对编程一无所知，找人很难。招聘网站试过，但效果不理想，简单的说就是，一个技术人员坐在你面前，你不知道他的深浅。而且以后万一技术人员遇到问题，我不知道该怎么帮他。”