网站新闻
最新新闻
 叽里呱啦借助AI 科技…
 科技网站Gizmodo靠A…
 腾讯刘炽平:互联网…
 腾讯全球数字生态大…
 美国零售巨头同阿里…
 各位商家看过来,支付…
 星巴克终于要与阿里…
 阿里巴巴多有钱,京…
 ofo被滴滴和蚂蚁金服…
 腾讯暴跌1400亿美元…
 又一电商巨头“倒下…
您当前的位置:首页 >> 网站新闻
跨境电商爆发前夜 这三家公司告诉你如何运营
时间: 2014/11/18 16:45:06  点击: 6138
:“宏观经济是讲究平衡的,出口贸易让中国存有大量外币,要通过进口把外汇储备消耗掉,这样人民币才能回到中央金库,再重新流通。”

其实早在5年前,曾碧波就作出了这个判断。在美国读书时,他进入雅虎实习,兼职做代购,花了2年时间来研究美国的零售产业,他笑称当时整个加州的iPhone都被他回收,然后卖到中国赚取了自己的全部学费。2008年底,曾碧波开始做一些财务模型的测算研究,并最终在一年后带着一纸商业计划书离开硅谷筹备其人生第一次创业。

2010年9月,洋码头网站正式上线,成为国内第一家引进海外零售商的跨境进口电商平台。中国消费者可以在网站上直接购买海外零售商的产品,由海外零售商直邮国内。

曾碧波告诉腾讯科技,和其它跨境进口电商物流外包的模式不同,洋码头是唯一一个选择自建物流的。曾碧波从一开始就判定这个产业的瓶颈在供应链,而供应链的基础是物流。根据亚马逊创始人贝佐斯的理论,“好的供应链=最多商品+最低价格+最快到货速度”,对此曾碧波十分认同,他认为供应链的优化是跨境进口电商的核心。

创业之初,曾碧波口袋里只剩20万,但物流又必须做起来,曾碧波只好先拿硅谷朋友家的车库当货仓。为了减少朋友的工作量,保证在30分钟内扫完条码,他设计了一个收货系统,极大节省了传统物流浪费的人力成本。

“那是我第一次开26尺长的大卡车,调头拐弯简直太吓人了,一路心惊胆战。”曾碧波给腾讯科技翻出两年前在洛杉矶自己搭货架、开卡车送货时的一张老照片,回忆起当年打拼时的种种不容易。

拿清关这事来说,曾碧波也下了不少功夫。“干这一行,必须得跟政府
 
上一页    12345678  下一页  

上一篇: 三星放弃机海战术:明年砍30%手机产品
下一篇: 京东高管解读财报:手Q和微信转化率超预期
宏蓝首页 网站建设 网站推广 客户案例 网站新闻 人才招聘 支付方式 网站论坛 网站地图   关于宏蓝 联系宏蓝
 
电话:020-85562980 传真:020-85563269 邮箱:service@macroblue.net
联系地址:广州市中山大道89号国家软件产业基地天河软件园华景园区12S-05 邮编:510630
版权所有 (C) 2003-2011 www.macroblue.net 网站ICP备案号:粤ICP备05020325号-8