2011年，Remind公司搬到了旧金山湾区（Bay Area），并加入了教育创业公司孵化器Imagine K12。他们决定更专注于通信服务，并在200名教师中进行了需求调查。这些教师一致表示，他们需要让家长更多参与教学。

现在，Remind获得了大多数硅谷初创企业梦寐以求的投资者。First Round Capital、 Kleiner Perkins Caufield & Byers（KPCB）和Social+Capital Partnership等风险投资公司已经对Remind投资了2000万美元。KPCB公司的约翰•杜尔（John Doerr）现在是Remind董事会成员。约翰表示，教育技术创业具有很大的挑战性，Remind的成功证明了智能手机定制服务的价值。“几十年来，我们努力开发实用的教育技术，”约翰说，“虽然Remind不太引人关注，但它已经走进了课堂。”

如何保护学生的隐私和安全，这是Remind和它的竞争对手面临的最大挑战。Remind隐藏了用户的电话号码，家长在与教师联系时只需要输入一个特定的教室代码。为了保护学生，Remind只允许老师向全体学生而非单个学生发送消息，而且会保存每一条信息。科普夫说，他不打算出售基于用户数据的广告，而希望开发收费的附加服务（移动支付功能），以此来实现盈利。

美国路易斯安那州杰一位名叫杰西卡•迪翁的老师表示，她的许多学生来自贫困家庭，家里没有可靠的互联网，但他们都有手机。杰卡西使用Remind来与家长进行各种提醒和沟通。她说，Remind使更多的学生按时完成家庭作业。“它改变了我的课堂和学生。我认为Remind让我成了一个更好的老师。”她说。（谭思）