






| 颠覆互联网巨头的机会:不断的碎片化崛起 |
| 时间: 2014/7/29 20:25:33 点击: 3666 |
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上是,在手机端出现了大量的有价值的高付费用户,你可以不必理会大量不付费用户的感受,只要抓住这批人,就可以获得大量的收入。这种事情在PC时代鲜有发生,除了史玉柱的《巨人》,在页游时代发生几率就高了很多,在移动时代,几乎每个高收入游戏都在上演。
而最近包括联想佳沃、中粮我买网、本来生活做的高端农产品(000061)也开始风生水起,也说明了这些高端用户的价值开始被发现。 小而美和一千粉丝 之前阿里提出小而美概念的时候,我还是不屑一顾的,觉得从产业角度思考,这种C2B定制几乎是违背商业规律的。但从今天的角度来看,我认为这个概念是对的,只是依旧不太可能在淘宝平台实现罢了。因为PC端的流量还是太贵了,小而美就累死了,但是在移动端,这个逻辑是完全没有问题的。 这个就要扯到微信朋友圈了,这个是我最知名的领域。不掺水分的说,经过一年的发展,我的会员中流水过百万的已经有20人左右,10万以上的有数十人,也可能过百。换句话说,我可能是目前微营销最大的渠道,月流水可以在3000万以上,影响人群保守估计应该在数百万。这种几乎完全没有运营成本的销售模式,可以真正地实现小而美,实现月百万流水。这是真正的小而美。从文化角度来看,冯小刚的《私人订制》算是揭开了这个领域的起点。 有一个做培训的人找我,说他是中国第一批搞培训的,最多可以做到四千家企业同时培训的大课,辉煌过一阵。这么多年培训过的企业不计其数。我说,这个思路到了今天可能就要变化了,之前的那种强硬的推广可能会不成立了,必须要做小而美。什么叫小而美,这可以说一下KK的一千粉丝理论进行
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