多数行业专家都认为，移动革命敲响了台式机和笔记本的丧钟。杨元庆却不以为然：“这仍是一个规模庞大的行业，仍可以借助创新实现进一步增长。”他罗列了联想正在开发的一长串功能：超长续航、随时待命、轻薄外形、优质触屏等。

手机市场争夺激烈

很多中国企业都推出了售价低于100美元的超低价智能手机。杨元庆表示，他并不担心低价对手。他坚持认为，这些产品从长期来看都无法盈利，过去PC市场面临过类似的挑战，但这种低价模式很难长期坚持下去。

要在全球手机市场成为强有力的竞争者，这家公司该如何找切入点？要知道，联想的多数产品都瞄准终端市场，却没有渗透到美国。他们虽然也推出了高端设备，但在面向发达市场销售时，却不得不将25%的营收支付给专利持有者。

美国投资银行SanfordC. Bernstein分析师阿尔伯托·摩尔(AlbertoMoel)表示，这笔费用本质上就是跻身全球智能手机一线阵营的“入场费”。新兴市场不存在这种问题，因为那里的专利法规不够严格：在中国，联想只需拿出2%的营收支付专利费。

正因如此，该公司过去几个月已经从日本电子公司NEC和“专利流氓”UnwiredPlanet那里购买了数千项智能手机专利。收购摩托罗拉移动后，联想还将无偿使用谷歌持有的众多专利，甚至利用摩托罗拉移动与其他企业达成的专利授权协议。根据杨元庆的说法，凭借这些举措，该公司进军美国的专利成本占手机营收的比例将控制在10%左右。

这种务实的做法让外界得以了解联想的创新模式。

摩尔认为，联想并不是像苹果那样富于想象力的创新者，后者的革命性设计可以改变整个市场。然而，联想依然拥有娴熟的翻身技巧、节俭的执行战略和克服困难的能力，因此它最大的优势应该归结为“节俭式创新”。

很多企业近年来都在追求这种模式，但真正实现的却寥寥无几。（长歌）