水深火热的国内智能手机市场已让无数人倾尽心血，尽管他们知道高额利润与其早已恩断义绝，但他们仍寄托于在过程中寻找那微乎其微的精神抚慰。“等死也是死，那不如去‘创’死，或许还有一线生机。”入行十余载的手机大佬向腾讯科技道出这一无奈之举，而如何创新这一老生常谈的话题再次被抛出来。

过去的近5个月，市场上涌现出无数新面孔。他们多数来自传统手机厂商在电商布局的独立团，如华为荣耀、中兴nubia、金立IUNI、酷派大神等。“产品是第一、品牌是第二，其次是如何提供差异化创新服务，之后就要看市场和用户的认可度，走到最后才是真正赢家。” 中兴手机新掌门人曾学忠对目前品牌混战的局面如此坦言。

说到中兴手机，整个四月，五场发布会，这在行业实属罕见，加上第一夫人访欧期间使用nubia手机，使得中兴手机获得了前所未有的高关注度，同时也让外界看到国产手机的春天依然有。从创新方面来看，抛开不相上下的硬件配置，中兴手机的“微品会”与紧贴热点的“茶叶蛋”娱乐营销着实让人眼前一亮。

曾学忠在中兴通讯内部发起了一个极具互联网思维的行动，这就是“微品会”，其类似淘宝式的开店，移动端可在该平台经营ZTE品牌手机店，并获得返利。

对于一家手机企业而言，销售渠道对其重要性不言而喻。尤其在今天运营商渠道、电商渠道以及社会公开渠道、特殊合作渠道等多渠道混战下，如何推陈出新，拓展新渠道，让更具活力和互动特性的渠道和销售模式体现在自己产品的交付过程中至关重要。

此外，中兴“星星1号”系列手机从命名到远赴韩国举办首发仪式，都是为了巧妙地利用《来自星星的你

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