从目前发生的几期起入股来看，腾讯的投资模式有以下几大特点：

1、主要面向成熟的垂直领域领先企业，不全额收购，但是占据具有战略意义的股份；

2、在收购后依然让被收购方保持独立运营；

3、将腾讯自身减重，把非核心业务并入对方体系，在宣告不进行同业竞争的同时节省现金；

4、更多关注平台，为盟友提供资源支持。

这些模式当然会更多的吸引那些正在谋求发展的中型企业，在保持独立性的同时可以依靠腾讯的资源继续发展。在腾讯今年接连入股大众点评和京东后，视频领域的老大优酷土豆被认为是下一个入股目标。分析人士认为，腾讯开始进行联邦方式的布局---“自己做不到第一的业务扔掉，入股行业中老大老二”，这一思路从搜狗、京东，将继续延续。腾讯视频一直烧钱，做不到视频行业的前三名，嫁出去改为入股行业老大，无失为好棋。

在腾讯入股传闻之前，曾有阿里、腾讯、360争夺投资优土的传闻。腾讯如果拿下优酷，对阿里无疑又是一记重拳。

优土需靠山

如果此次入股最后优土和腾讯视频合并，将成为视频行业的第三大并购案，排在前面的为2011年优酷收购土豆、2013年百度收购PPS与爱奇艺合并。此次并购后，视频格局又将产生变动，腾讯松绑边缘业务，优土得到现金+腾讯视频，对优土和腾讯而言，都是一笔好买卖。

但一个现实的问题是，大手笔收购了土豆之后的优酷为什么还要继续整合腾讯视频？不算缺钱的优酷土豆为什么要接受腾讯的入资？

首先在行业大背景下，优土已经感受到爱奇艺与PPS合并所带来的震慑力，此前收购的土豆整合也不算太好，土豆已经从第二大视频网站沦落为前五位置都无法保持。

根据最新的2014年2月艾瑞IUT和2014年1月艾瑞MUT数据显示：在PC端，优土与腾讯视频的月度用户重合度为47.85%，去重之后，双方的总用户覆盖将达到3.91亿人，超过爱奇艺PPS的3.13亿人；新优土的月度浏览时长将达到13.4亿小时，超过爱奇艺PPS的11.6亿小时。如优土与腾讯视频合并后，优土将再次取得PC、移动视频的双领先，形成“毫无争议”的行业第一。

而在行业大背景下，2013年开始，视频已经彻底沦为富二代的游戏，优土成为领先集团中唯一自力更生的选手。近一两年来，受百度、腾讯、搜狐三大金主的包夹，也是优土寻求靠山的主要原因。而且腾讯还把持着微信、手Q等移动端的两大大入口，若在移动大入口上给予优酷土豆位置，对优酷土豆而言是价值不菲。