“这一系列动作却使产业标准与规则日益模糊，当一个产业不知道对错何在，也许这个产业正孕育着重大突破，但也许就是产业沉沦的开始。”

时文朝说，很多媒体说，银联在和支付宝、微信、壹钱包在打仗，事实上中国银联没有任何业务要和他们去打仗。银联是平台，欢迎大家都通过中国银联平台的运作。

时文朝透露，在急剧变化市场下，银联也开始思考改变，对银联战略进行重新思考：

1、基于历史的原因，中国银联，要做中国支付产业当中的高效的、低成本的、安全的，转接清算服务商。

2、中国银联有志于作为中国支付产业创新的引领者和推广者。

3、中国银联要做人民币支付产品、银行卡支付规则、标准的制定者和推广者。

4、中国银联基于历史的原因和目前的市场地位，我们希望和大家伙儿一道努力把它打造成为产业参与各方利益的协调人和产业参与各方利益的维护者。

5、努力把中国银联打造为中国支付业国际化的推动者、实践者。

基于这些战略定位，时文朝确定了中国银联的市场策略：

1、开放。要有过去的带有一定程度性质的封闭的卡组织，转变为一个全面开放，向整个市场所有市场参与者，全面开放的一个大平台，支持、欢迎、服务于所有的通过中国银联转接清算开放的大平台来做业务的所有人。

2、合作。中国银联要甩下过去的包袱，拥抱市场，和市场参与各方进行深度的、全面服务。