魅族一直走着四年前的模式，局限于魅族论坛，在互联网营销迟迟无进展，魅族缺乏一个雷军似的领袖人物。也许早在多年前，黄章便有此等自信，但问题是，他等到自己身陷囹圄时才将这句话说出来：“这个人就是我。”

复出后的十天里，他一直向外界证明：自己是块做营销的料。

2月9日，首发内部会议视频，开年首秀；2月10日，魅族旗舰机MX3降价200元，调后价格1999元，与小米3持平；2月12日，开设新浪微博，高调宣布从“火星”回到地球。2月17日，黄章清理魅族新浪官微……

黄章一系列举动，直接拉动了魅族销量。2月13日，魅族副总裁郭万喜发微博，显得相当兴奋：“已经让富士康日产量翻倍了还是满足不了需求。”

要改变性格很难 营销环境今非昔比

然而，黄章能否延续这种局面，还有待观察。据百度指数显示，今年黄章传复出以前（2月5日），数字徘徊在200上下，之后一路上升，复出首日达到顶点约11500，随后回落，目前与雷军不相上下。但“魅族”指数一直平稳，说明黄章对品牌拉动作用目前不明显。

此外这十日里，黄章的高调作风，也引得许多“看官”的不满。互联网评论人士贾敬华表示：“魅族犯了一个致命错误，把对手锁定小米，从品牌的角度来看，小米仍未摆脱山寨的影子。”另黄章彻底删除微博等硬朗作风，也被诟病为“让员工毫无存在感。”

北斗星董事长谭文胜表示，黄章想改变自己的性格，很不可思议。“他是个技术男，与雷军是两类人，现在看到小米做得好，想学习它的营销，个人认为很难。如果聘请更专业的人来做营销，效果会更好。”易观分析师王俊也认为：“黄章是一个内功很强的人，为人低调，现在正学习融入互联网元素的说话方式。”

谭文胜补充道，魅族目前最大的敌人，不是自己，而是外部环境。“今年，各大厂商都在把互联网作为销售阵地，中兴、华为、联想、酷派……国内手机行业早已今非昔比。”(王方)