好的东西是不错。但不要孤注一掷。

综合以上，我想说的是：在开发初期，任何一点战力都是相当宝贵的，所以没有什么理由把程序码乱扔，不实行一定的规则而导致到处都失火。永远都在作重复的白工。

任何举措，最好都要是能以尽量把成本压到差不多低，但效益都非常高。

以上我上面所说的这些东西都不是我的创举，事实上几乎所有 Rapid Development， Agile Development， 还有很多 Engineering Blog 常常都在聊这样的话题。

我发现很多工程师朋友常常有自干且认为自己的东西最好的倾向。认为外界的方法绝对不适用在自己的团队上，美国的常态并不适合在台湾使用。但事实上这世界真的非常大，说实在真的没什么理由把自己的成长速度绑在自己的眼界里面，很多的 principle 在不同产业不同国家都是适用的。多看看别人怎么作，你会惊讶这些方法的引入，对自己事业加成的幅度是多么惊人的。

我主要是想阐述以前在T客邦的经验方法。T客邦在一年半里面，就从台湾 Alexa 400 名以外，冲进台湾 Alexa 100 名内。这一年半时间技术团队开发出了四个大网站，十数个子网站，和背后一群深厚的基础建设（HA， backup， PV stat， advertising system…etc.）。（文：xdite）

来源：http://www.chinaz.com/web/2012/0409/244712.shtml