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死磕2014:中国互联网将上演七场肉搏战
时间: 2014/1/5 10:47:59  点击: 6247
场、公关团队也已武装到牙齿。2014,移动分发战必将贯穿全年。

【2、互联网金融之战】

可能性:★★★★★

惨烈度:★★★

参战方:阿里、百度、网易等

2013年6月17日,银行业“钱荒”事件爆发。一时间几乎所有银行都勒紧了裤腰带,3天后,银行间同业拆借利率暴涨578个基点,升至13.444%的历史最高位。四处找资金的银行怎么也没有想到,就在同一时间,支付宝祭出“余额宝”,躺着就把银行原有的低成本存款挖到自己口袋中——银行如梦初醒。

“这简直就是在挖银行活期存款的墙脚!”余额宝仅仅出道18天,便拥有了250万用户、60亿元的规模。互联网理财时代就此开始。

随后,东方财富网发布“活期宝”;金融界发布“盈利宝”;百度与华夏基金合作推出“百度百发”理财产品,预期收益率达到8%;而网易也在圣诞节推出“添金计划”,预期收益率高达10%左右……截至2013年底,余额宝客户数为4303万人,规模为1853亿元,稳居国内最大基金宝座,成草根理财神器。

2013,人称“互联网金融元年”。三马开了众安公司,P2P网贷持续火爆,众筹急剧升温,更不要提各类互联网理财产品迅速挖银行墙脚。普通网民买互联网理财如同偷菜一般轻松自然,多年培养的支付习惯此时成为杀手锏。至于大数据什么的,倒是有些忽悠了。

2014,野蛮打法过后,各家将进入“拼内功”的阶段。首先是不能再喊收益率,监管部门不答应。其次是收益不能掉,用户不答应。另外如招商银行这种对互联网学习能力比较强的公司也开始试水,在网银上可以直接购买多种高收益理财产品,互联网公司如何应付“传统企业”的逆袭,也值得观察。

揽储——升值,介乎“资本运作”和主流商业模式的边缘,这些互联网门外汉能玩好吗?谁会成为先烈?

【3、B2C之战】

可能性:★★★★★

惨烈度:★★★★

参战方:天猫、京东等

在今年京东举行的开放平台合作伙伴大会上,刘强东对平台垄断一事颇有微词:“商家起得更早、睡得更晚、促销得更多,但赚得还不如去年,为什么?就是有些平台垄断。商家不要在一个平台上投入那么多,应该向京东、当当转移,别把自己的命交到别人手中。”

这个“平台”,就是天猫。

CNIT-Research对10月份网络购物品牌影响力进行监测研究发现,京东商城的用户关注度位居第二,该项数值为196980;天猫以121375位居第三。双方的市场争夺战激烈,在用户关注度、媒体关注度、微博传播量以及网站流量表现方面各有输赢。

京东针对阿里系的动作一直没停过。早在2011年,京东就停止了和阿里旗下支付平台支付宝的合作,此举成为京东和阿里之间竞争的起始点,接着是2012年京东屏蔽阿里旗下比价网站一淘,2013年,京东更换Logo为一只金属狗,“猫狗大战”的说法由此开启。

“双11”的爆仓难题几乎每年都能遇到,物流建设是B2C的咽喉。刘强东要求京东几年来始终坚持“苦哈哈”地建仓储建物流,义无反
 
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