“我们这群人其实都是高富帅白富美，第一，永远对新鲜事物掌握最多了解最多，哪怕你不用阅后即焚你也知道它是个什么，你去看看二三线三四线用户，那些小的企业主，他们关心什么？”舒彧说，“第二，我们从不付费，抠的要死，但是真正二三线三四线的用户不是这样。”

正如舒彧所说，互联网人是最前卫的尝鲜人群，在不同的平台之间跳动，今天有了微博就去微博，明天有了啪啪就去啪啪，后天有了微信又跑到微信，永远在“流窜”，同时这个群体又是一个高度同质化的小圈子，当互相聊起微博、微信时都会有相同的感受，当同感越来越多，这种感受就会被认为是现实，然而事实上，这只是一个小圈子里的看法。

“如果做产品仅仅聚拢了这群人，那是一种悲哀。”舒彧说。

微博和微信外的机会

“你觉得很多产品用户不玩了，不玩是因为觉得不够热闹不够新鲜，不够新鲜的逻辑不是因为它不行了，而是我们的需求变得更加个性了，这些大的平台无法解决这些个性的需求，于是社交网络上这些个性的需求开始逃逸出来。”

舒彧认为，这些逃逸出来的需求都是机会，比如陌陌、唱吧、啪啪或者阅后即焚，而新浪和腾讯也在抓住这些逃逸出来的机会，所以最近都在推短视频产品。

许朝军用黑洞来比喻微信，当它吸收了所有对等的需求后，不对等的需求还在，机会就在离这个黑洞比较远的地方。“为什么我们当时不做纯图片，因为这部分已经被微信搞定了，就在黑洞里。”许朝军说，“现在做社交，就要在不对等的网络里寻找垂直化的机会。”

“人和人的关系是一个社区最重要的价值，如果你的关系不够强是很危险的。”陈华表示，唱吧通过唱歌把用户圈到一个生态里，明星和粉丝、粉丝之间、粉丝群之间、家族之间在这个生态里产生各种关系，这些关系形成了大量的互动，最后形成一个跟主流社交网络不一样的社交网络。

记者手记：

尽管已经有用户开始逐步淡化微博，喜欢尝鲜的用户从微博跳到微信，或者其他平台，不过正如舒彧所说，大量APP、网站都使用微博账号登陆，用户从各种不同的产品中分享、发送内容到微博，当这样的生态已经形成，微博本身活跃度的变化已经不那么重要，因为它已经把用户纳入到它的生态圈中。

微博和微信各自形成了两个生态，微博的开放生态分散到各种长尾应用中，而微信则将用户牢牢圈在自己不断扩大的生态圈里，这是两个维度的竞争，而两个大平台之外，细分领域仍然存在创业机会。

在采访之初记者试图去探寻微博为什么衰败，最后却发现这就是一个伪命题，上面提到的IT人的幻觉同样适用于其他很多产品，在我们点评和分析某个产品大势已去，某公司或大佬应该反思时，或许真正应该反思的正是提出这一说法的“局中人”。