幸存的中小B2C企业纷纷在天猫、京东等平台中开设旗舰店。对很多B2C企业来说，如今来自天猫、京东等平台的流量甚至超过主站。不过，幸存者在向大平台靠拢过程中又面临尴尬，丧失话语权的同时，也会经常遭遇京东天猫类似“二选一”的抉择。

毕胜反思：乐淘当初过于激进

时针退回到2年前，资本狂欢还在激情燃烧，刚跨入2011年，乐淘便宣布融资2亿，随后好乐买总裁李树斌也宣称，融资金额4.5亿C轮融资将到账，彼时，乐淘与好乐买均野心勃勃要做鞋类最大B2C平台。其中，乐淘表现更为激进，尤其在广告投放领域。

乐淘CEO毕胜曾透露，在获得融资后，乐淘2011年营销成本是50%以上，一个重要原因就是广告费太高。百度同样一个位置的广告，2010年35万一个月，2011年初到了70万一个月，2011年底甚至到800万一个月，广告大幅涨价使电商生意成一个巨大红海。

资本突然停止供血让有限融资在巨大市场投入下很快耗尽，也让乐淘被迫转型做自主品牌。乐淘一口气在天猫开了10个店，乐淘副总裁陈虎带领数十人驻扎在杭州负责5个自主品牌。不过，乐淘转型一年，道路并不平坦，今年春节后陈虎就已从乐淘离开。

据前乐淘中层透露，陈虎曾经历搜狐、淘宝等企业，一度做到淘宝副总裁，拥有淘宝价值不菲的期权。当初陈虎在淘宝的很多下属如今都做到总监、高级总监级别，陈虎却从乐淘离职，处境尴尬。腾讯科技曾向陈虎打听其最新动态，陈虎仅表示要安心休息，不希望被打扰。