如果说给2013年中国手机一个关键词，肯定是移动互联网时代的产业“转型”。

华为要将荣耀独立运作成电商品牌，金立、OPPO已经成立独立运作的电商手机品牌公司，中兴的Nubia手机更是已经运作多时，上周联想DigitalMarketing团队亮相，中国区总裁陈旭东更用“感到前所未有的危机”来形容转型带来的压力。

伴随互联网营销的火爆，花样繁多的粉丝团如雨后春笋，2013年的手机发布会除了媒体，微博红人称为必不可少的参与者，仔细研究这些红人的成分，往往是吃完东家吃西家的墙头草，今天这个品牌不错，明天那个品牌很好，免费手机成为吸引粉丝的必须筹码。

互联网时代当然需要互联网营销，什么是互联网营销？按照陈旭东的说法：“尽快向互联网转型，做好客户体验、积累忠诚客户，并与用户展开沟通”。错吗？当然没有错，不过对于一家传统企业仅仅营销向互联网转型是万万不够的。

微博营销周鸿祎、雷军火了，华为的余承东也火了，这些火了的微博也都为公司的互联网营销做出了重大贡献，罗永浩也火了产品却跟不上，北斗谭文生想火却一直不温不火，作为企业领导人微博是否必须？当然不是，马化腾、马云、李彦宏及更多的互联网老大微博或者没有那么火爆或者根本没有，不是每个领导人都适合微博营销，也不是每个员工都适合微博发布自己的观点。

其实互联网营销的基石是基于互联网战略的产品，没有基于互联网战略的产品，互联网营销只是空中楼阁、水中月、镜中花。