3、移动时代的酷我音乐

作为国内PC端流媒体音乐播放的先行者之一，酷我一时风头无二。但在移动端，酷我与其强劲对手多米音乐相比，体量差距明显。这里是从它的发展历程中值得注意的：

①同质化。同业重合功能太多，产品差异化力度不够，导致其竞争力被削弱。如从音乐分类、账号管理乃至界面管理上与直接竞争对手酷狗音乐都几多相似；MV、KTV及美女主播等功能，都有唱吧、YY、9158、六间房等相应的替代品；电台功能又与豆瓣、虾米类似。

②盈利途径多元化。目前酷我音乐能盈利的渠道包括：桌面端的常规广告（模式已经相当成熟），收费会员（目前国内流媒体音乐播放器包括酷狗、豆瓣、虾米、多米等都有收费会员制），游戏（游戏盈利模式清晰且成熟，它所能带来的流量和收入，是音乐产业内不少玩家维持生存的重要因素）；专区合作（酷我即和《中国好声音》合作开辟了专区）。但目前酷我音乐的活跃用户用户达到了2.5亿，而移动端用户则达到4000万，这样的体量，常规广告收费4万/天/轮，要价并不高。同时，多元化的营收能否支撑起面对越来越多的功能开发需求，也成为疑问。

③积极开发app客户端。甚至在WP平台也不遗余力地更新版本，这种重视小众平台的态度，是对手酷狗音乐所不具备，但与多米音乐相比还有差距——在移动端开发上，多米视野更宽阔，你甚至能下载到塞班和Java平台的app。

4、酷我音乐，迷途的数字音乐产业里一只吃饱的小白兔