本期专家：

　　李万寿博士、教授 中山大学股权投资研究中心主任、深圳创新投资集团有限公司总裁

　　本专栏第一期刊登了《谁是风险投资公司的最爱》一文，谁又是企业最爱的风险投资公司（VC）？笔者认为以下几个指标可以作为参考：

　　独立的判断能力：在上市问题上，投行、会计师行、律师行都不是万能的，VC得有自己的判断能力和处理问题的能力，而不是为了获得投资机会去迎合企业老板。一个投资机构没有自己的判断力，就不会有真正的市场竟争力。

　　服务当先：服务当先，是VC拿到项目的核心竞争力。现在很多投资人都在忽悠能做服务，可等生米煮成熟饭了，又做不了什么服务，VC的公信力就被破坏了，这也难怪企业事先都要VC做一笔服务显摆显摆。

　　提供竞争策略：VC为企业做详细的尽职调查，根据项目的长短，短的半个月，长的两个月，甚至花上更多时间。帮助企业去应对、解决如大公司抄袭、内容审查、政府刁难甚至是拔网线、DDOS攻击等问题，提供帮助创业者竞争的策略，VC责无旁贷。

　　梳妆与造型：许多企业都带着与生俱来的缺陷，也有发展过程中的硬伤，要想走向上市，有许多“梳妆”的功夫。所以VC要有“造型”的功夫，帮助企业排除地雷、修复硬伤、发掘后天的亮点，否则就几乎没有可投的对象。

　　做好增值服务：通过一趟又一趟的增值服务，企业观察VC服务的资源整合能力，体会VC的热诚，积累着VC的口碑。早期项目讲投资后“增”值服务，不做降不了风险，实现不了预期收益；成熟期项目讲投资前“证”值服务，不做拿不到项目，降不下入股价格。

　　关注早期项目：早期项目是一块试金石，检验VC是否独具慧眼；早期项目也是一条试纸，检测出做增值服务的酸碱度；早期项目还是一把尺子，测试VC是否具备耐心、勇敢的品格。

　　能够读懂企业：这包括企业老板的心、战略、技术诀窍、经营之道、财务账册、人际关系与客户关系、用人之道、CEO的为人之道、价值取向。读懂了，才能把握好，才能决策正确，谈判与服务才能更具针对性。