<div class=l> 来源：中国广播网 </div><div class=r>2011年05月23日08:10</div><div class=r><div align=center>

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</div><div align=center>[资料图]酷6网"裁员冲突"</div>

　　中广网北京5月23日消息（记者车丽）据中国之声《新闻纵横》报道，"反对暴力裁员，要工作要尊严"，这12个字连续三次出现在昨天（22号）下午酷6网的新闻发布会上。原酷6网高级运营副总裁、酷6暴力裁员视频的上传者郝志中，携手酷6网近90名在职和被裁的销售团队一起讲述酷6解雇事件的台前幕后。

　　酷6被裁员工昨天发布了反对暴力裁员的"声明"，让人稍稍有些意外的是，留在酷6的员工同样对这份声明进行了"声援"。为何两种身份的酷6员工拥有一样的心态？盛大曾经以销售成本偏高为由进行裁员，酷6员工对此说法又是如何回应的？

　　下午四点钟，距离酷6网华北总部近100米远的北京某饭店，郝志中首先宣读了酷6网被裁员工的声明，声明的第一句话就是"反对暴力裁员，要工作要尊严"。

　　郝志中：我们对于（2001年）5月18号酷6网裁员事件，认为这是一起违法、暴力的恶性裁员事件。公司未提前30天与员工沟通裁员方案，未提前30天在劳动局备案，突然违法粗暴单方面解除劳动合同，对此做法他们非常失望和愤慨。决定联合提起法律诉讼，并声明如下：1、要求责任方对本次违法、暴力裁员事件作出道歉。2、对5.18在酷6网华东办公室进行暴力裁员的组织者、实施者追究责任。3、恢复在酷6网的原工作岗位。

　　郝志中念到的这个声明下面有密密麻麻的一排排签名。郝志中说，希望引起酷6的母公司盛大集团的关注和沟通，如果得不到正常沟通，便只好被迫拿起法律武器保护自己。

　　郝志中：我们不是在乎拿到多少赔偿金，我们更在乎的是一个劳动者个人的劳动权益和尊严，我和曾兴晔17号还在上海奔波着跑客户，我们全国的销售都在做这个工作的时候，突然被无情地单方面解除劳动合同，我们被像牲口一样裁掉了，我们还在前方打仗，而我们后边的一些同志已经在安排在准备我们一回来时就把我们枪毙掉，我们从感情上接受不了。

　　18号，酷6网销售部150人突然被裁员，涉及的员工多达酷6销售人员80%，主要是销售部策划部门、销售支持部门、以及代理渠道销售，这三个部门是销售部核心的支撑部门，目前酷6销售部工作完全瘫痪。被裁员工李鑫，连续说了3个"公平"来表达他的诉求。

　　李鑫：我想引用《让子弹飞》里，张麻子的台词，第一公平、第二公平、第三还是公平。5月19号，我们酷6北上广三地员工按时上班打卡，所有员工接到口头通知要求进行和谈，我们就开始等待通知，也没有接到盛大任何正式书面通知，正式的裁员理由，以及也没有履行任何正确和常规的法律程序，基本是从18号晚上一直到19号全天，我们被裁人员的邮箱开始陆续打不开，紧接着下午陆续大家的电脑也不能登录，被紧锁，封闭了我们所有的办公系统。

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　　对于外界传言，酷6网销售提成16%，高于同行的说法，酷6员工予以否认。他们称，自己非但没有拿到如此高比例的提成，公司甚至连2010年的提成都还没有发放。当被问及是否有人销售提成超过10%时，现场员工没有一个人举手。关于盛大曾发布的销售成本偏高的说法，酷6营销策划中心策划总监李嵘说，酷6的销售成本一直在视频行业处于平均水平，不能把相关的公司运营费用都算为销售成本，这是一种偷换概念、不公平的说法。来到现场的近90名酷6华北区员工并不都是被裁员工，有三分之一的是被留下的员工。他们今天同样来用集体签名的方式"声援"被裁员工。酷6网营销策划中心策划总监李嵘就是一位声援者。

　　李嵘：正在执行的项目全部停止，这种暴力裁员的方式首先对现有合作的客户完全不负责，严重伤害客户权利，目前已经收到中国移动、宝马、百事可乐、可口可乐、纳爱斯、宝洁、哈6以及奥美、尚扬、华阳联众、好耶等多家客户和代理公司的质疑，甚至撤单和赔偿的要求。对此，被留下的员工真的无法面对，不知道该怎么做。

　　李嵘说，今天他们做出集体声援，一方面是对被裁员的同事们表示支持，一方面，他们也失去了对工作的安全感。

　　李嵘：了解到3月份集团相关公司已经做过一次涉及200人左右的裁员行动，这次针对酷6网员工的大裁员是第二批。6月与皮皮网合并后还会做第三批裁员，计划裁减掉300名员工。我们现在对工作完全没有安全感。

　　原酷6网高级运营副总裁郝志中自言自语道，"这可能是我们这个团队最后一次合影了"。每个人依然伸出了那个代表酷6的手势，留在镜头的近90个员工的笑容中有疑虑和不解，他们不知道即将等待自己的是什么。

　　中广独家：暴力裁员 相煎何太急

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　　对于外界传言，酷6网销售提成16%，高于同行的说法，酷6员工予以否认。他们称，自己非但没有拿到如此高比例的提成，公司甚至连2010年的提成都还没有发放。当被问及是否有人销售提成超过10%时，现场员工没有一个人举手。关于盛大曾发布的销售成本偏高的说法，酷6营销策划中心策划总监李嵘说，酷6的销售成本一直在视频行业处于平均水平，不能把相关的公司运营费用都算为销售成本，这是一种偷换概念、不公平的说法。来到现场的近90名酷6华北区员工并不都是被裁员工，有三分之一的是被留下的员工。他们今天同样来用集体签名的方式"声援"被裁员工。酷6网营销策划中心策划总监李嵘就是一位声援者。

　　李嵘：正在执行的项目全部停止，这种暴力裁员的方式首先对现有合作的客户完全不负责，严重伤害客户权利，目前已经收到中国移动、宝马、百事可乐、可口可乐、纳爱斯、宝洁、哈6以及奥美、尚扬、华阳联众、好耶等多家客户和代理公司的质疑，甚至撤单和赔偿的要求。对此，被留下的员工真的无法面对，不知道该怎么做。

　　李嵘说，今天他们做出集体声援，一方面是对被裁员的同事们表示支持，一方面，他们也失去了对工作的安全感。

　　李嵘：了解到3月份集团相关公司已经做过一次涉及200人左右的裁员行动，这次针对酷6网员工的大裁员是第二批。6月与皮皮网合并后还会做第三批裁员，计划裁减掉300名员工。我们现在对工作完全没有安全感。

　　原酷6网高级运营副总裁郝志中自言自语道，"这可能是我们这个团队最后一次合影了"。每个人依然伸出了那个代表酷6的手势，留在镜头的近90个员工的笑容中有疑虑和不解，他们不知道即将等待自己的是什么。

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