周鸿祎:解读360的开放平台之旅 |
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发起人:macroblue 回复数:0 浏览数:2392 最后更新:2011/4/26 13:41:09 by macroblue |
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macroblue 发表于 2011/4/26 13:41:09
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周鸿祎:解读360的开放平台之旅 <div class=nry_author>2011-04-25 17:39:08作者:王佳出处:天极网网络频道责编:李磊
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开放平台的灵魂——开放和合作的精神 各个都喊着“开放”的口号,周鸿祎表示不能将开放平台看成一种产品,或是一种具体的形态。开放平台成为2011年的主旋律,周鸿祎表示这对于互联网来说是一件好事,但并不是竞争手段。开放平台是一种“企业态度”,“最重要的是你愿不愿意跟其他人合作,愿不愿意把自己的流量分享出去,愿不愿意和别的公司一起构造商业模式。”周鸿祎说。 如同360推出的团购开放平台一样,360将其用户贡献给优秀的团购网站。 谁更加开放 就能在互联网获得更长足的发展 如果说传统的互联网行业的竞争中,用户数是制胜的关键。那么在开放平台新模式上,周鸿祎认为除了比谁的用户多,最重要的优势也不在于技术、不在于产品,甚至不在于思想和策略,而是你是否真心开放、真心帮别人做。 早期比较开放的Twitter最终输给了Facebook,原因在于后来Twitter自己做客户端,收回了很多原本开放的东西,在这样的情况下,面临Google的竞争,面对Facebook的竞争,Twitter把自己葬送了。“今天的互联网,谁更加开放,就能在互联网获得一个长足的发展。”周鸿祎说。 360不会修一个封闭的花园要做真正的开放 进入到2011年后,360迅速发布了浏览器、团购网等三个不同的开放平台,周鸿祎表示,开放平台的形式并不重要,合作和开放的精神才重要。因为如果没有合作开放的精神,即便给自己贴上开放的标签,或者是形式上很像,但这些都只是形式,本质上并不一定真是开放平台。 周鸿祎认为,“在中国互联网越来越难做的现在,用户并不属于360,而是属于整个互联网的,用户有自己的选择权,而360也不想修一个封闭的花园将用户圈起来,也不可能做到。360做在互联网做一个真正开放的事情,那就是让许多中小创业公司、互联网服务公司通过360得到用户,得到流量。“ 他认为要做开放平台,必须有两个前提,一个是思想上的真正开放,另一个则是要有所不为才能有所为,而不能什么业务都想自己做,这样的开放并不是真正的开放。 开放,不取决于喊的口号有多高,也不取决于自己脑袋上贴多少标签,也不取决于照猫画虎,开放平台是没有一定之规的,最重要的是思想上是不是开放,愿不愿意与别人合作、分享,愿不愿意自己要做的很多事情。 谈竞争
360董事长周鸿祎 中国的开放平台不是很多 而是太少 有周鸿祎的地方就有“争斗”!在360正式举起“免费”的大旗后,与杀毒软件厂商发生了几轮厮杀。2010年的“3Q大战”将战况推向了高潮。而在360进入开放平台领域之后,竞争对手势必更多,而对于这个问题,周鸿祎的回答显得很淡定,“大家都做开放平台对于中国的互联网来说是一个非常好的开始,现在的中国,开放平台不是太多,而是太少,因此也谈不上竞争。” 他表示过去的中国互联网只有竞争,只有抄袭,甚至是恶性竞争,都开放了之后,大家就开始摸索,每个开放平台都有自己的用户属性和特点,所以不同的平台会有不同的收获,这也将是趋势。“只有更多的互联网公司有开放的心态,才能让中国互联网小公司真正涌现出来,一个产业要健康发展,除了几棵大树,还要有很多小树和花花草草,这个行业才健康。”周鸿祎说,“通过这种开放平台,让中国更多的中小创业者得到流量,得到收入,得到成长的机会。” 除安全和浏览器之外 都可以合作 在问及是否会向用户体验超出360的安全产品开放平台时,周鸿祎表示体验是360的安身立命之所,安全和浏览器是360的核心,也是360的底线,若这两个没有了,360就如同空中楼阁,所以他表示除了安全和浏览器外,其他产品都是可以合作的。就如,Facebook可以推荐任何应用,但是不可能再推荐另外一个SNS,苹果有APP STORE,会推荐任何东西,但是不会推荐另外一个APP STORE,否则就根本性的失掉了这个行业,更别说是要给其他的合作伙伴提供用户和流量。 谈市场
技术+商业模式的颠覆让360颠覆了行业 360安全卫士免费这张牌颠覆了整个市场的模型。360是否还会用类似的颠覆性的模式做开放平台呢?对此,周鸿祎给出了答案,他表示在开放平台里,服务不是360提供的,收费还是免费是由合作伙伴提供的。 周鸿祎对天极网表示,免费只是一个方面,技术的颠覆再加上商业模式的颠覆,让360颠覆了这个行业:在技术方面,360用云安全“颠覆”了传统的安全技术;在用户体验方面,360更加尊重用户的体验,让用户对自己的电脑安全有一个大致的了解。他认为,正因为如此,所有做安全的产品都试图抄360。 不迎合资本市场 360要有所为,有所不为 之前,有人认为“3Q大战”是为360上市导演的一出戏,而“开放平台”是不是迎合资本市场的另一出戏呢?周鸿祎表示从来不迎合资本市场,就如360这次的路演一样,只是老老实实将故事讲清楚而已。做开放平台不是“一时头脑发热”的举动,周鸿祎本人对开放平台做了很多的研究。国内的公司如腾讯,腾讯自己能做做上千个产品,而且很多产品做得还不错,这对其他公司来说是一个很大的挑战;而国外的公司,如Facebook和苹果,他们的成功是因为他们在做一种开放平台,让别人来帮他做应用,别人也可以换取他的用户和流量,大家一起来换取收入的成长,因此他认为这样的模式更适合于360,所以才学习这个开放和合作的精神。 通过“3Q大战”,让周鸿祎更坚定的认为360要有所为,有所不为,在应用和服务的层面,要跟别人合作。 谈营收
形成一些收入的模式时,360甚至可以不参与开发者收益分成 360在推出了360团购开放平台、360安全桌面之后,又推出了360浏览器开放平台,同时推出了“浏览器百万基金奖励开发计划”来激励开发者的加入。在采访中,周鸿祎对备受争议的开发者收益分成问题提出了自己的看法,“如果能做出一些有独立模式的应用,那么你可以加入其他的开放平台,但是给浏览器做一些增值的插件工具,这里面就规定了商业模式。” 在国外,浏览器的广告过滤的插件可能还要收一些注册费,但在中国几乎不可能,因为中国的浏览器用户很多,周鸿祎表示希望能够把很多开发者的智慧集合起来,让他们对浏览器开发各种各样的应用。在未必挣到钱的情况下,360自己拿出一笔钱作为奖励,甚至可以理解成将来给一些优秀开发者的工资,这样让开发者在还没有建立一个商业模式之前,至少有一定的收入。“在你的插件最后被人用得很多时,可能带来一些显著的流量,这里能形成一些收入的模式,这样甚至就可以让开发者拿大头。”周鸿祎表示,360可以放弃分成收入,都是没问题的。 如何帮助开发者有更多的收入?360也在探索,“在中国,我觉得特别在电脑上,除了少数的像电子商务、网页游戏是天生的收费模式,基本上你做一个软件、一个工具想收费是比较难的。所以我们也在探索,可不可以有一定的广告联盟帮助开发者赚钱,第二通过微支付,让他不是收用户很多钱,一个月收几块钱,通过这种订阅的模式帮他们收到钱,我们也在探索。”周鸿祎对天极网记者说。 谈发展 坚持开放的思路 你中有我 我中有你 对于360今后的发展,周鸿祎表示360还是继续秉承自己的理念,第一是用户至上,任何时候,都要考虑用户的感受,因为360走到今天全靠用户的支持。第二,是微创新,不断地做微小的改变,不断地让用户有体验创新,不断的持续创新,不见得每个创新都能成功,但只要不怕失败,持续创新,因为如果互相抄袭的行业是没有未来的。第三,在你用了足够多的用户之后,360对整个行业的发展有一定影响力的,就要考虑它的责任感。 周鸿祎表示360要把自己变成一个开放的平台,把自己的事情做好,然后让很多厂商跟360合作,都能够得到开放的用户,让360也跟他们分享收入。 </div><div id=numpage><script language=javascript>if(totlePage>1)document.write('共'+totlePage+'页。');</script><script language=javascript>document.write(getArticlePage(window.location.href));</script></div><!--热点推荐--></div></div> |