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愿小的都是美的
发起人：macroblue　　回复数：0　　浏览数：1523　　最后更新：2011/11/3 14:25:21 by macroblue
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愿小的都是美的
2011-11-3 11:23:13      中国经济导报
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　　禾子悦
　　
　　 “小即是美”，这句话来自英国经济学家舒马赫1973年出版的经济学著作题目。他反对的是大规模生产和过度消费，认为以人为本的可持续发展才是正道。而21世纪方兴未艾的电子商务似乎在某种程度上实现了他的梦想。
　　 正如阿里巴巴的掌门人马云2010年在《纽约时报》网络版上发表的同题文章所述：“全球经济衰退的来袭令许多国际企业都濒临倒闭，但这并非当今时代的标志。今后，互联网将实现人们期待已久的转变――从一种营销渠道过渡为虚拟基础设施，届时规模较小的公司将得以同大型公司展开有力竞争，并以无可限量的能力在全球各地挖掘并创造商机。”
　　 然而，现实总是比理想残酷。在马云的淘宝商城，面对提价最先支撑不住的不是大商户，反而正是那些极度依靠他人低价提供网络平台的小卖家，他们的家底更薄，利润更低。在经济寒潮中，最先断了资金链的，也是那些抗不住成本上涨、市场低迷压力的沿海小微企业。
　　 但人们仍然有理由相信，现实是会变的。船小好调头，未曾积重亦易返。
　　 刚创业的年轻企业家更有可能不因循守旧。“80后”、“90后”的新一代能更快地接受善待顾客、工作伙伴、社会和环境的新理念，也能更快地应用新技术、新经营方式。有个性地创新商品内涵和经营之道，这是产生自主品牌的前提。
　　 “亲，跪求好评，包邮哦！”风靡一时的“淘宝体”，暗示着中国新一代经营者和消费者模式的诞生。继买方市场之后，更富人情味的销售沟通方式，公平透明的商业评价体系已现雏形，尽管还有争议，还待完善。现在虽然卖得可能还是地摊货，但假以时日，其中未必没有“苹果”、“微软”。
　　 马云说，互联网企业家降低成本的同时为各方获得了丰厚利润，所要做到的仅是让顾客满意，并公平合理地对待合作伙伴等利益相关方。
　　 但这次商城被围攻事件，表明作为从小微企业“起家”的马云，虽然已经坐拥全亚洲最大的网商平台，却还没能一开始就成熟地平衡这种商业伦理。
　　 小的总是容易美好，尤其当人们回首创业往事时，尤其当企业势单力薄，看上去还是那么柔弱。但所有美好的小，背后都有一种长大的力量。尽管几乎全球的小企业都在生存线上挣扎，都很难贷到款，但只有少数代表了新方向，大部分在复制已有的脚印。努力向其他方向延伸的，又大部分最终死掉。幸存者寥寥，这就是市场和商业的自然法则。
　　 如果问，怎样让更多的种子发芽成长直到成材？好像所有称职的园丁都告诉你，要有好的土，要有阳光，要浇水，要施肥，要防止生虫，不要拔苗助长。但愿所有小的都是美的。

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