优秀的工程师、传统的中国生意人，先锋派经理，以及国际企业家，这就是美国《财富》杂志对施振荣的总结。不过，今年对已近古稀之年的施振荣来说，不得不重整出山以定军心。

11月21日，持续多个季度业绩不佳的中国台湾电脑制造商宏碁宣布，已选举公司创始人施振荣为新任董事长，而就在这一任命前不久，宏碁曾宣布了一项重组计划。

老将何能定军山？

1976年，32岁的施振荣携其夫人叶紫华，与四位好友一起创办多技国际公司（后更名宏碁）。正是这样一家象征意义大于实际的企业，肩负着振兴民族产业的期望，日后却几经生死边缘挣扎。

若干年后，施振荣回头看时曾对媒体表示，早年由宏碁所主导去投入的许多事情，在很多关键的时刻，点点滴滴累积下来，才营造出有利30年来台湾IT产业发展的大环境，让原本台湾不存在的高科技产业，从无到有一步步建立起来，宏碁一直扮演着开路先锋的角色。

不论是1981年开始进军自创品牌，还是1992年提出改造工程，以及2000年的架构重整，施振荣的历次决定让宏碁在历经挫折后重回产业的潮头，挺过了一次又一次的危机。这使得外界对重回董事长职位的施振荣，有了更大的期望。

看到今日的亏损，很难不让人想到1990年并购高图斯公司后，宏碁在美国市场的巨亏。当时，整个公司整体举步维艰，但正因为施振荣对美国市场的坚持，在一系列调整后，终于在1995年，宏碁在美国开始转亏为盈。

在施振荣任职期间，他曾提出被管理实践奉为经典的“微笑曲线”，和以这个套“预期管理”的概念。

这位曾《世界经理人文摘》推选为“全球15位最能创造时势的企业家”、《商业周刊》评选

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