






| e袋洗创始人张荣耀:我是如何打动投资人的 |
| 时间: 2014/11/24 17:08:02 点击: 3975 |
|
11月24日消息,最近提供洗衣O2O服务的e袋洗风头正劲,不仅刚获得经纬中国SIG领投的2000万美元,在7月底,e袋洗还曾获得腾讯两千万天使投资。 e袋洗创始人张荣耀近期在中欧讲述如何打动经纬中国SIG和腾讯的故事。张荣耀称,真正的移动互联网产品不是简单地把产品搬到线上,是要在产品设计时即赋予产品互联网基因。 张荣耀称,荣昌公司身处洗衣行业24年,可以想见这24年间企业在经营上付出的巨大努力和投入。但作为一家互联网企业,估值方式与传统企业完全不同。 “传统企业想要转型O2O并获得投资,就必须彻底抛弃传统模式。过去的投入、付出、乃至辉煌等传统企业不忍割舍的部分,往往会成为其转型的桎梏。” 张荣耀说,不能顾及太多过去的东西,不能将过去与今天混为一谈。“我们今天拥有的用户数,消费频次等,才是投资公司看重的,能够给出我们合理估值的凭借。” 此前,荣昌是一家传统公司,但转型O2O后竞争对手不再是过去的洗衣企业,而是数量更庞大,实力更强劲的移动互联网公司,荣昌称,早在十多年前就着手转型。 十年前,荣昌推出第一代O2O产品——洗衣联网卡,实现由服务客户向服务用户转型,并逐步削减传统企业元素。张荣耀说道,“想要转型,传统企业的员工、资产、业务等元素都不能太多,经过十年多时间的减负,我们公司现在已经很‘轻’,转型相对容易。” e袋洗融资相对顺畅,张荣耀以腾讯、经纬、华星资本、SIG达成合作的过程为例,讲述他们之间一拍即合“对上眼”的过程。其宣称,腾讯先主动找到e袋洗,他们从深圳来到北京e袋洗总部,深入了解后对e袋洗模式认可,当天达成合作
|
|
上一篇: 安卓5.0悲剧了:自动加密让系统变得超级卡 下一篇: 500彩票总裁回应浑水四大质疑:董事减持很正常 |
