






| 畅游总裁陈德文炮轰公司管理 在内部发战斗宣言 |
| 时间: 2014/5/17 16:47:27 点击: 1836 |
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一篇署名为畅游总裁陈德文写的“战斗宣言”截图文章在游戏业内流传。文章炮轰畅游目前的管理制度,并称公司开始出现非业务人员插手业务,这让陈德文感到难受。 经腾讯科技证实,此文的确由陈德文发布于内部论坛。博文中写道,“卓越运作要由440个HC增加到770个HC”。卓越运作部即是负责畅游公司流程优化的部门,负责人为CIO Wendy,但该部门并未参与过业务运作。 有分析称,畅游公司内部正在进行的“人员优化”以业务线为主,没有业务经验、却负责流程优化的卓越运作部人员反而增加近一倍,这种情况与陈德文的管理观念恰恰相左,成为引发其炮轰公司管理制度的原因。 ![]() 陈德文的战斗宣言 在15日下午,陈德文曾发表过另外一篇博文,名为《华为四大禁之一:禁止没有实际业务经验的去做组织优化和流程变革》。 据畅游发布的第一季财报显示,公司出现了6年来的首次亏损,净亏损1950万美元,上年同期净利润7760万美元。财报披露,畅游旗下游戏的平均月度活跃用户数共计2800万,环比增长12%,但同比下降26%。 以下是《陈德文:我的战斗宣言》全文: 记得06年在公司的一次管理培训课上,有一个测试,我对工作最看重的事是:与志同道合的团队一起奋斗。当公司开始出现非业务人员插手业务的时候,我尝试过沟通,无法改变。 这一段时间,我也很难受,畅游已经不是之前简单快乐的畅游,也考虑离职离开这个曾经快乐奋斗的地方。 这两天,公司在讨论人员优化,优化的基本都是业务线的人员,而卓越运作要从现在的442个HC增加到770个,还不包括10海外“飞机场”的240个HC,而且明年还要增加,让我彻底死
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