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华为如何实现下一步愿景:管道、研发和放权
时间: 2014/4/23 16:01:44  点击: 1705

如今,联接成为一种新的常态,作为全球最大的电信设备商,华为也把构建美好的全联接世界作为未来愿景。

在今日举行的第十一届华为全球分析师大会上,华为战略Marketing总裁徐文伟表示,联接正在改变世界的常态,以移动宽带、云计算、大数据分析、物联网、社交网络为显著特征的ICT技术,正在重塑世界,成为引领人类社会下一轮发展的新浪潮。

华为如何实现这一愿景?在徐文伟及华为财务管理部副总裁陈繁昌的介绍中,腾讯科技整理出三大措施:坚持管道战略、加大技术研究领域的投入、优化组织构架,进一步增强一线人员的权利和灵活度。

据悉,华为业务主要分为三大块:

·运营商网络业务。2013年,该业务实现销售收入1665亿元,同比增长4%;

·消费者业务。2013年,该业务销售收入为570亿元,同比增长约17.8%,智能手机进入全球前三;

·企业业务。2013年,该业务销售收入为152亿元,同比增长约32.4%。

在这三大业务中,运营商业务收入占到了华为总收入的80%。

显然,“管道战略”依然是华为公司的核心战略,因为数字物流需要更大、更粗、更快的管道,以支撑其不断增长的大数据流量,这是华为面临的战略增长机会。

用创始人任正非的话来讲,盲目创新就发散了公司的投资与力量,而华为聚焦的核心则是“管道”。面对喧嚣尘上的互联网思维,未来能为太平洋那么粗的管道做铁皮的公司会越来越少。

由此可以看出,管道战略的提升,可帮助华为为更多运营商、企业服务,自然有利于实现全联接世界。

过去,华为主要是工程师的创新,侧重于产品实现,现在加大了对基础科学技术和基础工程技术的创新投入
 
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