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有史以来十大互联网数字媒体并购
发起人:macroblue  回复数:0  浏览数:2106  最后更新:2011/10/17 10:42:11 by macroblue
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macroblue 发表于 2011/10/17 10:42:11
有史以来十大互联网数字媒体并购

[小 大] 来源: 雷锋网

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早在2006年11月,我曾经发表过一篇名为《十大互联网数字媒体并购》的文章,现在该是推出最新版本的时候了。为此,我翻阅了CrunchBase内多达255页的并购文章,并得出了这篇文章。

标准

名单是主观的,这与所有“十大”文章一样。

简单的说,本文只涉及发生在美国的交易。

这不是一个技术型的名单,我的行业背景和经验集中在搜索,视频和在线广告领域,因此对于这些领域会略有偏重。

并非并购金额越高就能入选,是否物有所值是主要标准之一。大多数并购发生在2001-2004年互联网行业的低迷期,但在这个时候能够独具慧眼挑出有价值的企业才是真本事。

低买高卖的交易给我们留下了深刻的印象。

我们排除了私人股权收购,否则Hellman & Friedman在对Double Click的11亿美元收购(后来以31亿美元卖给Google)必然在这个榜单前列。

本文只考虑100%的收购,因此Google10亿美元投资AOL获取5%股份以及。这就是为什么谷歌的投资5%美元与Andreessen Horowitz收购70%的Skype股份,以及微软获得Facebook的1.6%股份并未上榜。

最后(但并非最重要)一点:如同所有类似文章一样,我有可能忘记了一些大交易,疏漏之处还望指正。

10. 微软1998年4亿美元收购Hotmail

在此前1年,Yahoo! 9200万美元收购了Four11。而凭借对Hotmail的收购,微软开始介入email与雅虎竞争。然而讽刺性的是,这笔交易同时名列“最好的”和“最糟的”收购名单中,但即便如此,直到今天,Hotmail仍然是全球最大的邮件服务。

9. AOL时代华纳2004年4.35亿美元收购Advertising.com

尽管AOL与时代华纳合并后总股价损失接近1000亿美金,AOL还是说服董事会通过了4.35亿美元收购Advertising.com。虽然Advertising.com没有成为推动AOL收入增长的火车头,但如果没有这笔并购,AOL现在的日子要难挨得多。

8. Amazon 2009年9.28亿美元收购Zappos

Zappos在2008年一度曾有望独立上市,但Jeff Bezos最终在顾客满意度这块打动了Zappos CEO Tony Hsieh。这笔并购之后,在电子商务领域再也无人能够威胁到亚马逊分毫。

7. CBS2008年18亿美元收购CNET

对于CBS来说,这笔交易并不便宜,但这是CBS并购需求下的唯一选择,同时也让CBS的规模和资产一夜之间暴增。

6. Google2007年31亿美元收购DoubleClick

相对于Hellman & Friedman之前11亿美元的收购价,31亿美元确实不少。但这让Google在Banner广告占有一席之地,这是一笔很划算的交易。

5. Google2003年1.02亿美元收购Applied Semantics

这笔收购的意义在于这笔收购让Google获得了网页扫描与关联性广告匹配技术,并基于此催生了Adsense。

4. Yahoo! 2003年16.3亿美金收购Overture

由时任Yahoo! CEO Terry Semel力主的这一收购让Yahoo!进入了一个快速增长的付费搜索时代。

3. eBay 2002年15亿美元收购Paypal

Ebay并没有对此交易太多讨价还价,考虑到大约PayPal当时60%的业务是来自Ebay,很多人会觉得Ebay完全可以施加压力讲一下价,但事实是,Ebay和PayPal都很清楚这一交易的价值,直到今天,PayPal仍然是Ebay最有想象力的业务和主要的收入来源。更重要的是,PayPal的创始人得以套现,并拿着这笔钱投资了包括Facebook, LinkedIn, Yelp在内的一系列公司。

2. Google2005年5000万美元收购Android

看看今天Android的影响力,再看看5000万美元的价格,我啥也不想说了。

1. Google2006年16.5亿美金收购YouTube

Google花了16.5亿美元收购Youtube,没过几天股票市场价值就上升了20亿美元,这笔交易从一开始就稳赚不亏。这笔交易的意义在于,世界第一的搜索公司收购了一家有望成为世界第二大的搜索公司,而在搜索领域,1%的市场份额价值亿万。而且,这不仅仅是一个防御型收购,Google还借此进入了视频广告搜索领域。在移动互联网时代,这一提前布局的意义更显重大。

Via TC

 

 


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