看似简单的“揽件、派件”工作，也并非所有人都能干成功。徐勇指出，这一行当中其实蕴藏着种种隐患，尤其作为快递公司的负责人，面临不少经营风险。

风险一：贵重物品丢失或损坏，赔偿金额是巨大的，因此要事前对员工和客户申明，保价超过多少钱的物品是不承接的。

风险二：此前有过危险品爆炸的案例。一旦危险品爆炸，损坏物品或员工都得不偿失，因此要严防承揽这类物品。

风险三：每到年底都是快递丢失的高峰期，快递员都要防范。而且在招人时要尽可能了解员工品行，防止内盗。每个快递公司都有月结费用的大客户，一旦丢失一件大客户的物品，都有可能导致一个月的费用泡汤，而严重的后果就是可能导致公司运作出问题。

风险四：防水是做快递业务要特别注意的问题。飞机票、报税单、合同等文件一旦遇水很可能报废，从而引发的连锁赔偿很多。

风险五：每年都有快递员在送货过程中发生交通事故，因此，一定要给员工上60万元以上的意外伤害险，防患于未然。

风险六：快递行业是高强度体力工作，“过劳死”在这一行业中曾有发生。因此，不是有人来应聘就录用，要给新员工进行体检。此外，给老员工也不忘定期安排体检，把用人风险降到最低。

(本文来源：北京晨报 作者：王丽娅)