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支付宝启动聚生活战略:与开发者及渠道分成
发起人:Hai  回复数:0  浏览数:2823  最后更新:2010/11/23 15:10:43 by Hai
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2010/11/23 15:10:43
Hai





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支付宝启动聚生活战略:与开发者及渠道分成
   11月23日消息,第三方支付公司支付宝今日宣布启动针对用户的“聚生活”战略,即建设无形的开放平台,将支付宝相关服务植入到包括门户、地方站、SNS、搜索等渠道,并与开发者和渠道商共享收益分成。

支付宝方面表示,支付宝将不仅对个人和企业开发者开发应用,还将和各地区政府、城市单位等合作将一些关切人民生活的公共资源类服务聚合起来。

自2008年10月以来,支付宝相继在国内30余城市开通公共事业水电煤缴费,和13家银行合作提供网上信用卡还款。目前支付宝生活助手业务已经涉及城市缴费、生活缴费、出行缴费、政府缴费、校园缴费、行政缴费等多个领域。

而根据支付宝业务发展总监章政华披露的数据显示,目前支付宝每天的平均交易单数为20万,交易金额为20亿,并拥有46万的合作商户。

支付宝商户事业部总经理王刚<!--keyword-->(微博)<!--/keyword-->表示,“但我们也发现,这些事情光靠支付宝一家来做远远不够,用户需要更多的服务,这需要更多的应用开发商来提供各种应用。”

王刚指出,支付宝下步的工作重点即是找到更多的应用,并把各种应用“散发”到用户日常上的各种互联网平台上。他并强调,支付宝“聚生活”战略所倡导的是一种无形的开放平台,与纯粹的苹果APP STORE模式不同,APP STORE只是将应用聚合到自身的平台上,而支付宝的无形开放平台是将社会中的生活类服务合作植入到包括门户、地方站、SNS、搜索、聊天工具、手机客户端上面,“这种无形的开放平台,是将植入了支付宝服务的各种生活服务应用普及到用户触手可及的地方”。

据悉,目前国内有数以万计的生活服务提供商,如水电煤公司、信用卡中心、铁路局等公共资源单位;租车公司、酒店、电影院等企业和一些个人开发者等。随着互联网生活服务程度越来越高,这些应用开发者不缺产品和技术,但缺少相应的推广渠道和成熟的商业模式。

王刚表示,支付宝聚生活战略可以根据不同的生活应用进行渠道推广,利用上述所属的各类植入平台,为各种服务应用带来流量和品牌效应。“除此之外,我们还将和应用开发者以及推广渠道进行合理的利润分成。”

而据王刚介绍,接下来支付宝将根据不同行业、城市、特定人群将各地方政府、机构、企业的生活应用通过对应渠道释放出去,扩大无形平台覆盖范围,“目前已有部分应用上线,如深圳电力在华南推线上缴纳电费、久久票务开启网上卖票、合肥人事考试推出的网上报考缴费、浙江中石化加油卡在线充值等”。

不过他并未在现场公布具体的分成比例及加盟支付宝无形开放平台的操作细则。


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