盛大网络自2010年Q2开始每个季度对外发布《员工发展报告》，详细总结了每个阶段人才发展情况，旨在为外界全方位了解盛大的人才战略和人才培养提供一个直观的窗口。

　　2010年第四季度，盛大网络用人模式和育人机制在创新文化的指导下又有了进一步提升。文化产业是创意产业，只有不断创新才能保持企业卓越地位，因此创新的基因根植于盛大的每个细胞，公司鼓励“冒险的、甚至是不靠谱”的创新，为每一位员工构建起一个创新的体制，使存在于每一个员工头脑中的新思路、新技术、新项目的灵感元素都可以被充分发掘并发扬光大。

　　第四季度，在人才引进方面，有来自卓越亚马逊等著名企业的3位行业顶尖人才加盟盛大，他们是：知名视频和图像技术专家，所开发技术长期垄断好莱坞的陆坚;参与二十多部著名游戏开发的资深专家陈峰以及原卓越亚马逊产品与内容总监，善于网络营销的柳强。本季度，盛大人才招聘工作开始探索美国市场，海外人才战略迈出了坚实的一步;在业内颇有影响力的“牛人招聘”活动也在本季度收官，录得4位校园拔尖人才，盛大将为其量身定制个人发展计划。

　　在为人才提供的发展平台方面，盛大在不断挖掘新模式、新创新的同时，更致力于在公司内部营造活跃、自主的创新氛围，从奖励机制、文化氛围等多方面引导、鼓励员工大胆设想、勇于创新。尤其从2010年下半年开始，伴随着公司战略转型，盛大集团多家业务公司组织了各种形式的创新大赛，并逐渐建立了稳固的创新体系。

　　在管理创新方面，盛大独创的游戏式管理鼓励员工自我发展，打破组织架构界限，成为管理者在集团范围内寻找优势资源、解决棘手问题、提升工作效率的平台，在这平台上， 本季度有37%的员工自动获得职级晋升和薪资增长;个性化的管理和培养方式上，师徒带教机制已充分发挥现有优秀人才影响力，培养了大批有潜力的后备队伍;第四季度，盛大集团每周平均举办2.8场培训，每周平均131人接受培训。继盛大集团在上海组织的“全球互动娱乐专家讲坛”获得巨大成功之后，旗下公司酷六在北京举办酷六大讲堂，并进行网上直播，形成了南北呼应的知识分享平台。

　　在为员工提供足够激励的同时，盛大把员工以及其家属看成是公司发展的基石，因此组织了亲子活动、“非诚勿扰”、膏方养身等丰富多彩的活动，丰富员工文化生活，关心员工及其家属的身心健康。

　　盛大网络董事长兼首席执行官陈天桥表示，“创新体系将为盛大注入发展的动力和活力。2010年第四季度，盛大在员工培养、组织架构等方面的创新举措已显成效。由于盛大一直鼓励个人价值先于企业价值实现，进而达成两者的完美统一，每一位投身盛大创新体系的员工，在创造自身价值的同时，也在合力创造盛大的未来。 ”

　　关于盛大

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　　盛大游戏拥有国内最丰富的自主知识产权网络游戏的产品线，向用户提供包括大型多人在线角色扮演游戏(MMORPG)、高级休闲游戏等多样化的网络游戏产品，满足各类用户的普遍娱乐需求。

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　　盛大在线是专为无物流的文化和虚拟产品提供的数字出版平台，通过完善的数据分发和支持系统、销售支付计费系统以及客户服务系统等，为广大互联网用户获取数字内容产品提供优选渠道，也为其他互联网企业定制专业化的用户服务体系。

　　盛大其他投资公司还提供网络视频、家庭棋牌平台、电子竞技平台、手机互动娱乐、网络动漫、网络音乐等在内的适合不同年龄层次用户群的互动娱乐产品，深受广大用户的欢迎